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从运营到产品,这个陌生又熟悉的岗位你该了解下

发表时间:2017-08-03 20:26:53手机版文章来源:飞翔云SEO


产品经理这个职位,想必大家既熟悉又陌生。

熟悉,是因为在这个互联网这个行业的朋友或多或少都有听说过。


陌生,是因为很多朋友对这个岗位并不熟悉。


所谓产品经理,即负责产品生产的经理人。一家公司要生产出一个好的产品,就得依靠有经验的产品经理。实物的产品如此,虚拟的网络产品也一样。


一个网站,对于我们做seo的朋友来说,不算是一个产品。它就是一个我们做排名的载体、推广的工具。但是对于一个产品经理来说,就要考虑到用户体验,后台易用性,前端交互效果等等。


一个专业的产品经理,可以考虑到网站的方方面面。即便是一个小小的点击按钮的设置,跳转逻辑都有细致考量。


我做seo六年了,从来没有离开seo这个岗位,但是,却一直在尝试摸索互联网行业的各个职位可能涉及的工作内容。在网络公司的时候,我时常站在seo的思维上考虑用户体验的问题,但思维比较局限。


通过接触p2p行业之后,发现一个网站需要运营好,要考虑的问题太多太多。seo已然变成一个很小的分支。


做p2p推广,也要考虑流量,但seo的流量只是一部分,而且是比较小的一部分。


我们会发现,引流量可以靠微信,可以靠今日头条、新浪粉丝通等各种信息流广告。


我们会发现,做流量很多时候要考虑到新用户和老用户的区别。


我们会发现,我们要考虑的不单单是流量,而更多的是考虑用户的参与度,用户的活动度(DAU、MAU)


我们会发现,网站的用户体验会影响客户的情绪,也可能影响客户对网站背后的公司的信任感。


所以,做这类纯互联网的运营,我们要考虑到方方面面。


而产品经理,真的不容小视。


我们推广部门,没有专门的产品经理。而做推广需要策划推广落地页,需要做活动,又刚好缺乏这样一个岗位。


我顶过一段时间。


就这样走上产品岗。据了解,产品岗一般都是从运营或者开发转过来的。




2017-7-11 13:59 上传




走上产品岗,发现,需要了解后台数据库,需要画原型图,需要整理网络跳转逻辑,需要了左右逢源的跟开发、运营和业务部沟通协调。有时候,还得背锅。


走上产品岗,发现。产品真的很重要。产品经理代表业务部或者运营部的整体需求,就像一个翻译,得把需求准确的翻译出来表达给开发人员。


产品做得好不好,直接决定了推广的效果。很多时候,甚至是整个项目的关键点。苹果手机为什么好,微信为什么那么多用户,王者荣耀为什么活跃度那么高,都依赖于产品经理对行业,对用户,对各个方面的准确理解。


产品经理不仅仅是设计好第一批产品就结束了,他还得考虑到产品的迭代,迭代周期,迭代功能都要有一个完整的计划。


最终,最新最好用的产品,回到用户手上。


这就是产品岗。



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